Диджитал

“Цифра” проникает во все сферы жизни. Промышленным предприятиям диджитализация позволяет контролировать процессы здесь и сейчас настолько детально, насколько это необходимо. Менеджменту она дает возможность осуществлять мониторинг состояния производства, оценивать эффективность оборудования и применяемых подходов в производстве и управлении предприятием.

Большинство специалистов, занятых в различных сферах промышленности, довольно консервативны и с настороженностью относятся к новаторским предложениям. Мы советуем начать с внедрения технологий для удаленного контроля оборудования. Они позволяют диагностировать неисправность на раннем этапе и ликвидировать ее с использованием меньших ресурсов, не доводя до серьезных поломок. Бюджет на внедрение таких решений, как правило, не большой, а экономический эффект ощущается в краткие сроки. Целями внедрения систем мониторинга являются:

всесторонняя диагностика состояния основного и вспомогательного оборудования;
диагностика показателей экономичности, надежности, качества эксплуатации (включая оценку деятельности оперативного персонала);
разработка программ технического обслуживания;
повышение уровня автоматизации, оптимизации режимов эксплуатации;
оценка рисков и остаточного ресурса;
концентрация знаний и опыта эксплуатации;
техническая поддержка, анализ сервиса, разработка программ технического обслуживания.

На наш взгляд руководителям предприятий нужно понимать, что риски, сопряженные с внедрением диджитал решений в долгосрочной перспективе гораздо меньше, чем риски из-за их отсутствия на предприятии.

Вы здесь